Integration von SAP Business One

Die Implementierung von Software kann eine komplexe und zeitaufwändige Aufgabe sein, die jedoch entscheidend für den Erfolg eines Projekts ist. Um SAP Business One in Ihrem Unternehmen erfolgreich einzuführen, setzen wir auf sechs Schritte. Diese sind: 

Sie haben Interesse an SAP Business One oder eine Erweiterung, haben auf unserer Webseite gestöbert und finden uns sympathisch? Dann kontaktieren Sie uns via Mail oder Kontaktformular, um einen Termin zu vereinbaren. Wir melden uns umgehend bei Ihnen und klären mit Ihnen, wie wir helfen dürfen. Natürlich erreichen Sie uns auch telefonisch während unserer Öffnungszeiten. 

Ehrliche Beratung ist uns wichtig. Sind Sie bereits Nutzer von SAP Business One, dann kann es gut sein, dass Ihr bestehendes ERP-System nur ein paar Anpassungen benötigt. Oder aber Sie möchten sich von Ihrem alten ERP-System trennen und SAP Business One neu aufsetzen? Dann erarbeiten wir mit Ihnen einen verständlichen Implementierungsplan, der für Ihre Terminierung und somit die weitere Planung relevant ist.

Bevor ein Projekt startet, möchten wir Ihnen die Chance geben uns persönlich kennenzulernen. Das ist wichtig, damit Sie die Sicherheit haben: „Wrede ist mein richtiger Partner, ich habe ein gutes Bauchgefühl“. IT-Projekte benötigen nicht nur fachliches Know-how, sondern auch menschliches Vertrauen. Die Erfahrung zeigt: So können auch komplexe Projekte erfolgreich und zur Zufriedenheit – auf beiden Seiten – umgesetzt werden. Gerne besuchen wir Sie vor Ort, um zu erfahren, welche Anforderungen Ihr Unternehmen hat. Aber auch ein Online-Meeting ist möglich. Eben wie es Ihnen am besten passt. Eine grobe Preisauskunft ist in dieser Phase möglich.

Jeder Kunde ist ein Unikat und deshalb sind auch die Lösungen bei uns nicht von der Stange. Wir planen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt das gemeinsame Vorgehen, sprechen über die Qualität von Stammdaten, planen Ressourcen und vereinbaren Milestones, so dass Sie einen festen Zeitplan erhalten, wann was umgesetzt wird. Wir achten darauf, dass Sie die Schritte des Projektplans verstehen und weisen Sie zusätzlich in unser Ticketsystem ein. Die Kommunikation im Projekt ist somit jederzeit nachvollziehbar. In dieser Phase ist ein realistisches Angebot möglich.

Wenn Ihr Projekt beginnt, haben Sie einen festen Ansprechpartner an Ihrer Seite. Dieser klärt mit Ihnen offene Fragen, informiert Sie über den Projektverlauf und kümmert sich um die Projektentwicklung. Sie können jederzeit den Stand des Projektes abfragen und wissen somit immer bestens Bescheid. In einer ausführlichen Testphase werden alle Produkte auf Herz und Nieren geprüft. Fehler, die den Arbeitsablauf einschränken oder gar lahmlegen würden, können so schnell und vor dem Live-Gang eliminiert werden.

Ist das Projekt erfolgreich abgeschlossen, lassen wir Sie dennoch nicht allein. Auch danach können Sie weiterhin auf uns zählen. Unser Support kümmert sich um Ihr Anliegen, so dass wir bei Problemen schnell und unkompliziert mit einem Telefonat, einer Fernwartung oder direkt vor Ort helfen. Und wenn Sie doch mehr möchten und Ihr System erweitern wollen, ist Ihr Berater gerne wieder für Sie da.

Ebenfalls haben Sie das ganze Jahr die Möglichkeit verschiedene Schulungen, Webinare oder Trainings vor Ort und Online zu absolvieren. So arbeiten sich neue Mitarbeiter schnell ein. Erfahrene Mitarbeiter lernen von den Experten die nötigen Tipps und Tricks, um die tägliche Arbeit zu vereinfachen.