Kalkulation und Kosten von SAP Business One.

Oft sind bereits die Stammdaten des Unternehmens einen genauen Blick wert, denn wenn die Basis nicht stimmt, lassen sich auch die weiteren Prozesse schwieriger umsetzen. Die Qualität der Stammdaten, also die Aktualität sowie der Umfang der Daten, ist für alle Prozessschritte entscheidend.

Unnötige Datenleichen müssen nicht umziehen, notwendige Daten eventuell nachgepflegt werden. Hier lohnt es sich einen Dienstleister zu engagieren, der bereits Projekterfahrung mit SAP hat sowie auf die Besonderheiten bei der Implementierung hinweist.

Und bei offensichtlichen Problemen auf diese vor dem eigentlichen Projektstart hinweist, um späteren Stress auf seitens des Kunden sowie unnötige Verzögerungen zu vermeiden. Zeit ist ja bekanntlich Geld und der tägliche Betrieb soll so wenig wie möglich eingeschränkt sein.

Projekte benötigen einen ausgebildeten Projektmanager, der alle Abläufe immer im Blick hat und jederzeit auskunftsfähig ist. Sowohl für den Kunden als auch für sein Team.

Die Terminierung des Projektes erfordert immer auch Pufferzeiten und eine transparente Kommunikation. Häufig hilft hier bereits ein Ticketsystem, um Fragen schnell und direkt im Team zu klären.

Wenn alle Beteiligten über das Projekt durchgehend informiert sind, lassen sich unvorhergesehene Ereignisse – die zu jedem Projekt gehören – einfach schneller und stressfreier lösen.