Warum steht die Maschine still, obwohl das Material vorhanden sein sollte?

Prozesscheck Mittelstand – Folge 1

Stillstand in der Produktion gehört zu den teuersten Ereignissen im Unternehmensalltag. Umso ärgerlicher ist es, wenn die Ursache nicht ein fehlender Artikel, sondern nicht genügend Transparenz ist.

Viele Unternehmen kennen die Situation: Ein Produktionsauftrag soll starten, doch benötigtes Material soll scheinbar nicht zur Verfügung stehen. Es folgen Rückfragen an das Lager, den Einkauf oder die Arbeitsvorbereitung. Erst nach einiger Zeit stellt sich heraus, dass der Artikel vorhanden war – allerdings am falschen Lagerplatz, bereits reserviert oder schlichtweg nicht korrekt verbucht.

Wenn Informationen fehlen, entstehen Verzögerungen

In gewachsenen Unternehmensstrukturen werden Lager- und Produktionsprozesse häufig noch teilweise manuell gesteuert.

Die Folgen:

• Fehlende Transparenz über tatsächliche Lagerbestände
• Unnötige Suchzeiten im Lager
• Verzögerungen bei Produktionsaufträgen
• Höherer Abstimmungsaufwand zwischen Abteilungen
• Überflüssige Produktionsunterbrechungen

Echtzeit-Transparenz schafft Planungssicherheit

Moderne ERP-Lösungen wie SAP Business One ermöglichen im Zusammenspiel mit digitalen Zusatzlagerlösungen eine durchgängige Transparenz über Bestände, Lagerplätze und Materialbewegungen. In Kombination mit Lösungen wie Warehouse.pro und PPS.pro lassen sich Materialflüsse direkt mit den Produktionsprozessen verbinden.

Mitarbeitende sehen jederzeit:

• Welche Materialien verfügbar sind
• Wo sie sich befinden
• Für welche Aufträge sie reserviert wurden
• Welche Bewegungen aktuell stattfinden

Unternehmen, die Lager und Produktion digital miteinander vernetzen, reduzieren Stillstände, verbessern ihre Lieferfähigkeit und schaffen die Grundlage für effiziente Prozesse.